Itse asiassa "pidemmälle valaistukselle", joka vuosi, joka kuukausi, joka päivä, joka toinen toinen on yrittäjamme yrittäjyyden alku, joten valmistusteollisuus ei tarvitse lyhytaikaista kunniaa, vaan sinnikkyyttä ja taistelua. Aikasolmujen menetys edustaa vain menneisyyttäsi!
Yhtiö on ollut lomalla viime päivinä. Minulla on aikaa lukea kirjoja ja rauhoittua ajattelemaan. Joten miten yrityksemme voi selviytyä? Ensinnäkin meidän on poistettava seuraavat ihmiset, jotka eivät sovellu yrityskehitykseen:
1. Ihmiset, jotka luottavat omiin kykyihinsä taistella yksin
2000 -luvun silmiinpistävä piirre on, että aikakaudella, jolloin sankarit astuvat alas ja joukkueet ottavat haltuunsa, on tullut suuntaus ryhtyä valloittamaan maailma. Jos on joukkue, joka tarttuu yhteen, se omistaa tulevat markkinat. Olen tyypillinen edustaja yksin työskenteleville henkilöille, mutta meidän on ymmärrettävä yksi totuus: 1 1 = 2 kutsutaan matematiikkaan, 1 1 = 11 kutsutaan taloustieteeksi ja suosituemmin yksi syömäpuikko voidaan helposti rikkoa, ja kymmenen syömäpuikoa voidaan helposti rikkoa. Vaikea murtaa. Siksi, jos sinulla on joukkue, sinulla on tulevaisuus. Henkilökohtainen sankaruus on tuomittu epäonnistumiseen.
2. ihmiset, jotka eivät ole hyviä oppimaan
Suurin ero ihmisten välillä on, että yksi tyyppiset ihmiset ovat hyviä tiivistämään, tiivistämään, ajattelemaan ja oppimaan työssä tapahtuvista ongelmista, kun taas toisen tyyppiset ihmiset kääntävät silmänsä päivittäin tapahtuviin ongelmiin. Sitten samana työaikana entiset tyypit ihmiset jatkavat oppimista ja innovaatioita työn jälkeen, kun taas jälkimmäiset ihmiset työskentelevät päivä päivältä, mutta heillä ei ole yritteliäistä henkeä oppia. Ajan myötä ne luonnollisesti eliminoidaan. Siksi luokittelemme usein ihmisiä, jotka eivät ole hyviä oppimiseen nopean sosiaalisen kehityksen seurauksena. Itse asiassa en usko niin, mutta ajattelureaktio on liian hidasta. Miksi ajattelumme on liian hidasta, koska emme ole jatkaneet uuden tiedon oppimisen vauhtia aikojen kehittämisessä!
Joskus keskustelen joidenkin tuttavien tai kollegoiden kanssa. Niin kauan kuin kuuntelet vaihtosisältöä, sisältö on usein yllättävän samanlainen. Sisältö on ollut sama useita vuosia, koska nämä ihmiset ovat lopettaneet oppimisen vuosien varrella, joten mitään uutta ei ole. Heidän ajattelunsa ja näkökulmansa heidän elämänsä on vain korjattu tietyllä ajankohtana aiemmin.
3. Ihmiset, jotka ovat välinpitämättömiä uusille asioille ja työntävät takaisin.
Minkä tahansa uuden asian syntymä liittyy valtaviin liiketoimintamahdollisuuksiin, ja uuden asian edistäminen tulee hiljaisesti vastustuksen, epäilyjen ja hylkäämisen keskellä, kuten yrityksen edistämiä: ERP, PLM, Fugg Tianxia jne. , yrityksen tapaukset ovat mielessämme eläviä. Toinen esimerkki on se, että yksityisyyden suojaa koskevien huolenaiheiden vuoksi kieltäydyn henkilökohtaisesti: mobiilimaksu, WeChat, Douyin jne. Ajan myötä olen tottunut ottamaan vain täysin ladattu matkapuhelin, kun menet ulos, eikä hiljaa enää tarvitse kuljettaa lompakkoa tai kuljettaa matkapuhelinta mukanani. Vaihda tapa. Siksi meidän on tottuttava hitaasti uusien asioiden saapumiseen hylkäämisen mentaliteetista. Silmä silmänsä uusiin asioihin ja kuurojen korvan kääntäminen heille on oikeastaan syy siihen, ettei halua oppia. Jos et opi, tämä yhteiskunta lopulta eliminoi sinut.
4. Ihmiset, joilla on yksittäisiä taitoja eikä erikoisuuksia
Yhteiskunnan tulevaisuudessa menetämme paljon työpaikkoja, joten valmistusyrityksissä kollegoidemme on hallittava kaksi tai kolme taitoa, ja on hyvä tulla henkilöksi, jolla on kattavat taidot, jotta voimme olla tulevaisuudessa vain tällä tiellä, voimme suunnata ja haastaa kriisin. Itse asiassa kriisin niillä ei ole suurin kriisi, ja tyytyväisyys status quoon on suurin ansa. Jotkut ihmiset ajattelevat, että olen perusteettomia, mutta kun sataa voimakkaasti, sinulla ei ole sateenvarjoa eikä suojaa turvakoti, ja pahoillani on merkityksetön!
5. ihmiset, joilla on taaksepäin käsitteet ja vanhentunut tieto
Kuusi pahaa juurta pilaa elämäsi: itsensä vanhurskaus, hylkääminen, luotettaessa vanhimpiisi, vanhanaikaisia, paikallaan ja huonontuvia.
Avain menestykseen 2000 -luvulla ei ole se, kuinka monta ihmistä olet voittanut, vaan kuinka monta ihmistä olet auttanut. Elämäni kokemuksessa olen auttanut monia ihmisiä, kunhan voin tehdä sen kykyni sisällä, mutta en ole koskaan pyytänyt muita vastavuoroisesti. Yrityksen tasolla olen aina uskonut, että minun tarkoituksena on auttaa kollegoitasi välttämään kiertotietä tai jopa välttämään niitä.
Ihmisillä, joilla on taaksepäin jääneitä käsitteitä ja vanhentuneita tietoa, on ilmeisiä puutteita, joten heidän ilmenemismuodot ovat: 1. hylkäävät uudet asiat 2. Negatiiviset uudet tulokkaat 3. Ei ole joukkuetta, joka yhteistyöhön on vilpittömästi 4. Ajattele oppimista on vaikea asia 5.
Siksi edellä mainitut viisi tyyppiä ihmisiä on poistettava päättäväisesti!
Joten miten yritysten tulisi kehittyä tulevaisuudessa? Vuosien työkokemus voidaan tiivistää yhdessä lauseessa: yritys ei luota suureen määrään ihmisiä, vaan sydämen yhtenäisyyteen! Uuden joukkueen muuttaminen on tärkeä tehtäväni. Hyvän joukkueen rakentaminen on yrityksen tulevaisuuden suunta, joten meidän on rakennettava uusi pidempi joukkueemme seuraavien kohtien avulla:
1. Viestintä
Keskinäinen viestintä on avaintekijä kollegoiden ja johtamisen välisten suhteiden ylläpitämisessä. Älä pidä mitään itsellesi. Kollegat kommunikoivat enemmän keskenään ja antavat muille kollegoille tietää enemmän itsestään. Tämä voi välttää monia tarpeettomia väärinkäsityksiä ja konflikteja ja rakentaa tehokkaita suhteita. Järjestelmät ja prosessit ihmisen virheiden aiheuttamien yritysten tappioiden välttämiseksi.
2. Luottamus
Johdon ja kollegoiden on luotettava toisiinsa. Monet joukkueet tuhoutuvat epäilyksellä ja epäilyksellä, mutta luottamuksella on myös edellytys: Yhtiö ei voi luottaa työntekijään, joka myy yrityksen etuja "auttaakseen" muita, eikä yritys voi luottaa työntekijään, joka myy yrityksen etuja "auttaakseen" muita. Työntekijät, jotka asettavat henkilökohtaisia etuja ja yrityksen etuja kestävät. Koska olen työskentelevä henkilö, ymmärrän työn vaikeudet, mutta joidenkin ihmisten ei pidä pitää toisten luottamusta sinuun hemmotteluna. Se olisi iso virhe.
3. Transpositio
Joskus älä tee muille mitä haluat, äläkä aseta ideoita kollegoillesi. Joten en usko, että työasenteeni ilman lomaa sopii jokaiselle kollegalle, mutta jos voit ajatella kenkässäni, kaikki ymmärtävät, että yrityksen johtaminen on erittäin vaikeaa. Joka päivä liiketoiminta tarvitsee kymmeniä tuhansia kuluja perustana. Vaikka yrityksemme on lomalla, kuinka voimme tietää, että polttopuut, riisi, öljy ja suola ovat kalliita, jos emme ole yrityksen omistaja? Joten jos ajattelet aina muiden ihmisten kenkiä töissä, tulevaisuutesi on valoisa.
Laina seuraavat kymmenen lausetta kaikille työntekijöille, tällainen ryhmä pystyy tekemään mitä tahansa:
Yksi sana: Aloita
Kaksi sanaa: aloite
Kolme sanaa: Anna minun tulla
Neljä sanaa: Laita itsesi jonkun toisen kenkiin
Viisi sanaa: vastuu on minun
Kuusi sanaa: Kuka tarvitsee apua?
Seitsemän sanaa: tavoite saavutetaan
Kahdeksan sanaa: Kaikki työ on rakkaudelle
Yhdeksän sanaa: Haluan olla henkilö, joka antaa enemmän
Kymmenen sanaa: Vain tulokset voivat osoittautua vahvuuteen
Rakkaat kollegat, tämän vaikean aikakauden alussa, työskentelemme ahkerasti selviytyäksemme, heillä on rohkeutta ottaa vastuuta perheistämme ja käyttää tuloksia todistaaksemme vahvuutemme!
Samanaikaisesti toivotan jokaiselle kollegasta, joka on työskennellyt: Happy Labor Day!
Yang Jie
1. toukokuuta 2019